Jahez 2025
English

Theme of the Year — placeholder

Theme of the Year — placeholder

Theme of the Year — placeholder

Theme of the Year — placeholder

Placeholder description.

Placeholder description.

Placeholder description.

Investor Relations Department

King Abdullah Ibn Abdul Aziz Road,

King Salman District, Riyadh 12444

E-mail: [email protected]

Phone: +966 800 124 1220

قسم علاقات المستثمرين

العنوان: ص.ب: 66674، الرياض 11586

برج العنود، طريق الملك فهد، الرياض، المملكة العربية السعودية

البريد الإلكتروني: [email protected]

الهاتف: +966-11-218-5555

نظرة عامة

نظرة عامة

مزايا الاستثمار في جاهز

تحميل PDF

منظومة سعودية رائدة لنمو مستدام طويل الأجل

تمنح جاهز مستثمريها قيمة متكاملة تجمع بين حضورها وانتشارها الجغرافي الممتد وعمق فهمها للسوق المحلية وشمولية منصاتها في إطار الاقتصاد الرقمي السعودي المتسارع النمو. وبينما انطلقت رحلة جاهزة عام 2016م كمنصةً محلية لتوصيل الطعام، تحولت اليوم لتصبح منظومة مدرجة متكاملة تغطي قطاعات أعمال متعددة وترتقي بأسلوب الحياة، مستندة إلى قدرة راسخة على التوسع والتكيف وتحقيق هوامش ربحية مستدامة على نطاق واسع.

وعززت المجموعة منذ طرحها العام الأولي عام 2022م إجمالي قيمة البضائع ورفعت مستوى أرباحها ووسعت حضورها الإقليمي، مستفيدةً من إدراكها العميق للأنماط الاستهلاكية في المملكة العربية السعودية والمتغيرات الناشئة في السوق. وتنسجم توجهات جاهز مع مستهدفات رؤية السعودية 2030، إذ تساهم بدورها كمحرك رئيسي في مسيرة التحول الرقمي للمملكة، إلى دعم قدرتها على استثمار فرص النمو طويل الأجل وتعظيم القيمة المستدامة للشركاء.

شركة سعودية رائدة بهوية تجارية فريدة

  • انطلقت جاهز من جذورها الراسخة في المملكة، ومكّنتها معرفتها العميقة بسلوكيات وتفضيلات المستهلك السعودي من مواكبة تطورات السوق بسرعة كبيرة واستثمار الفرص الواعدة.
  • رسخت جاهز مكانتها كنموذج رائد في قطاع التقنية بوصفها أول شركة ناشئة سعودية تطرح أسهمها للتداول العام، وترسي معايير جديدة لمفهوم الريادة في الاقتصاد الرقمي انسجامًا مع رؤية السعودية 2030.
  • تقدم جاهز خدماتها في أربع أسواق رئيسية، وهي المملكة العربية السعودية، ومملكة البحرين، ودولة الكويت، ودولة قطر، مستهدفة بذلك سوقًا سكانية يتجاوز تعدادها 45 مليون نسمة. وتواصل جاهز تعزيز حضورها في السوق وبناء شراكات قوية ضمن منظومتها المتكاملة بالتوازي مع توسيع قاعدة عملائها النشطين إلى 4.6 مليون وتوطيد شراكاتها مع أكثر من 54 ألف فرع للمتاجر.

منظومة متنوعة ومتنامية تتجاوز حدود توصيل الطعام

  • طورت جاهز منظومة متكاملة لخدمات عند الطلب مدعومة بأحدث التقنيات والابتكارات، تشمل التجارة المحلية، والخدمات اللوجستية، والمتاجر.
  • عملت جاهز على تنويع منصاتها وتقديم خدمات متكاملة تتجاوز خدمات توصيل الطعام بهدف توفير مصادر جديدة للإيرادات من تجارة التجزئة في قطاعات التجارة السريعة، والمنتجات الرياضية، وحجوزات الفعاليات. كما تقدم جاهز حلولًا متكاملة لتمكين المتاجر عبر منصات مثل "كو" و"مرن" و"سول"، التي تدعم الشركاء بأدوات نمو متقدمة وتكامل تشغيلي سلس.
  • يُسهم التآزر بين هذه القطاعات في بناء سلسلة قيمة متكاملة ترتقي بتجربة العملاء، وتدعم الشراكات مع المتاجر، وتعزز التفاعل والولاء لعلامة جاهز.

إمكانات لوجستية فائقة تدفع عجلة النمو المستقبلي

  • توفر "لوجي"، الذراع اللوجستية لمجموعة جاهز، أكبر أسطول من شركاء التوصيل في المملكة يضم أكثر من 4,000 شريك توصيل، مما يمكنها من التعامل مع تعقيدات التوصيل للميل الأخير بكفاءة عالية.
  • تركز "لوجي" حاليًا على دعم العمليات الداخلية لمجموعة جاهز، كما بدأت بتوسيع نطاق خدماتها لتشمل العملاء الخارجيين في عام 2025م، إذ ستوفر خدمات التوصيل عند الطلب في قطاع الأطعمة وغيره من القطاعات.
  • تعمل "لوجي" على تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية بين الشركات، متجاوزة نطاق التوصيل للميل الأخير، وذلك من خلال توظيف أسطولها وقدراتها التشغيلية لتلبية احتياجات مجموعة أوسع من القطاعات على المدى البعيد.
  • في ظل رؤية السعودية 2030 التي تهدف إلى ترسيخ مكانة المملكة مركزًا لوجستيًا رائدًا على مستوى المنطقة، تمتلك لوجي المقومات اللازمة للاستفادة من المشاريع الحكومية والمبادرات الكبرى، بفضل قدراتها الراسخة وقدراتها التشغيلية المتنامية.
  • تمتلك جاهز المقومات اللازمة لتعزيز قدراتها وتوسيع نطاق عملياتها مستفيدة من تنامي الطلب في قطاعي التجارة الإلكترونية، والخدمات اللوجستية.

سوق محلية بأسس قوية للنمو

  • تتصدر المملكة العربية السعودية أسواق منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا من حيث الحجم، ووتيرة النمو المتسارع.
  • تتفرد جاهز بمكانة رائدة ومقومات استثنائية تؤهلها للاستفادة من هذا النمو الواعد، إذ تمتلك حصة سوقية كبيرة، وتواصل توسيع نطاق حضورها في مختلف الأسواق خارج المملكة.

توسع استراتيجي على مستوى المنطقة

  • واصلت جاهز توسعها السريع في كل من البحرين والكويت، وذلك بامتلاكها حصة سوقية جوهرية في هذه الأسواق.
  • تواصل جاهز تحقيق نمو مستدام مع الحفاظ على مؤشرات تشغيلية قوية من خلال تطبيق النموذج الناجح لمنظومتها المتكاملة في أسواق جديدة.
  • تسهم منصات التوصيل التابعة للمجموعة خارج المملكة بشكل متزايد في إجمالي قيمة البضائع، مع إمكانيات كبيرة لتوسيع نشاط هذه المنصات في أسواق منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

نجاح قائم على الابتكار

  • تُعد جاهز مجموعة رائدة في تبني نموذج التوصيل الشامل في المملكة، حيث ترسي معايير جديدة للقطاع من خلال تحقيق التكامل السلس بين الخدمات اللوجستية والتقنية وتجربة العملاء.
  • تضع جاهز تعزيز تجربة عملائها في صميم أولوياتها، حيث تضمن تقديم تجربة متكاملة على امتداد سلسلة القيمة، بدءًا من العملاء وصولًا إلى المتاجر والسائقين.
  • تساهم جاهز في تمكين رواد الأعمال السعوديين عبر ذراعها الاستثمارية "اللون الأحمر"، التي تستثمر في الشركات الناشئة المبتكرة ذات الرؤية المماثلة لدعمها في تطوير الحلول التقنية وتعزيز خدمات التوصيل.

تسريع وتيرة برنامج الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة

  • تواصل جاهز إحراز تقدم ملموس نحو تحقيق أهدافها المناخية، حيث قامت بإعداد خط الأساس لانبعاثات غازات الدفيئة، يشمل النطاقات 1 و2 و3، كما وضعت استراتيجية للوصول إلى الحياد الصفري، إلى جانب إتمام أول إفصاح سنوي لها من خلال مشروع الإفصاح عن الكربون، وبدأت في التطبيق التجريبي لسياسات المجموعة البيئية والمناخية.
  • تعمل جاهز على تطوير إطار استراتيجي متكامل يحدد المخاطر والفرص المناخية، بما يتماشى مع المعيارين الدوليين الأول والثاني لإفصاحات الاستدامة الصادرين عن مؤسسة المعايير الدولية للتقرير المالي، حيث أجرت تقييمًا داخليًا خلال عام 2025م لدراسة الممارسات الحالية، مما مكّنها من تحديد الفجوات الرئيسية وتوجيه أولويات التنفيذ المستقبلية.
  • تلتزم جاهز بدمج مبادئ التنوع والشمول عبر المجموعة، حيث تمثل المرأة 17% من أعضاء مجلس إدارة المجموعة.
  • في إطار حرصها على تعزيز سلامة موظفيها، قامت جاهز بتدريب أكثر من 831 سائق جديد بمجموع ساعات تدريبية تجاوز 12,987 ساعة خلال عام 2025م (شملت 4,155 ساعة من التدريب النظري و8,832 ساعة من التدريب العملي الداخلي على القيادة)، مما ساهم في الحد من الحوادث المرورية.